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中小企业如何选择自己的经销商
作者:张利娟 日期:2010-5-13 字体:[大] [中] [小]
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今天,有一位做卫浴的朋友加了我的QQ,说是在网上看到了我写的文章。交谈之中得知,他现在面临一大难题,那就是代理商的选择。我相信这个问题并不只是他一个人的难题,或许是众多企业所面临的难题!如果仅仅去探讨经销商如何去选择?我相信仁者见仁智者见智,或许很多人都有一套自己的选择方式方法。无非都是考察其在当地的实力,曾经都操作过哪些大品牌的产品,资金实力如何?销售量如何?进货量大不大?等等,然后,从全国各地几千家甚至几万家代理商中选择自己认为最好的。但说起来简单,似乎在真正的操作当中却并非如此!
从这位仁兄口中得知,他们的企业是一个刚起步不久的企业,没有所谓的雄厚的资金实力,也不是所谓的行业品牌。企业没办法出血本去打广告,去做推广,只能靠传统的走街串巷的去寻找资源。结果花费了时间,花费了力气,找回来的却都是实力不强的经销商,要么就是代理很多同类产品;要么就是没有什么资金实力;又或者是那种根本就不花心思去操作产品的人;全国经销商加起来数量并不少,结果年终总结,销量相比同行业却是低的让人担忧。问题在哪了?
记得母亲常有一句话:“男怕入错行,女怕嫁错郎”,在我的婚姻生活中,母亲一直担心我嫁错人,怕误了我一辈子的幸福。其实我觉得中小型企业,特别是刚成长起来的企业在整个市场推广过程中,或是在新产品销售过程当中,最重要的一个因素就是确定自己的经销商,确定经销商就和女人嫁人一样,嫁对了,幸福一辈子。嫁错了,痛苦的生活才刚刚开始,接下来就等待折磨吧!相对而言,那些大的企业就不一样,大笔资金投入,招商广告狂轰乱炸,就像大那些大款征婚的广告一般,什么“身价过亿,英俊潇洒,事业有成”等等,这下,美女如云呀,随便从中间挑个就行,选择起来太容易了。此时的性质却不同了,大企业选择经销商是“娶”,中小型企业选择经销商却成了“嫁”。记得我的很多客户在我这做广告片去招商,当一个片子做成功的时候,很多经销商抢着做,这时客户还得看你的实力,看你的资金,还要求你一次要进多少货,看你有没有广告时段,最终才给你,要做一个产品还真难呀。相反,广告片做的不好的,整个产品操作不顺利的,都是打电话求着经销商去做自己的产品,而且是对那些曾经操作过大产品的人,实力很强的经销商一再的让利,一再的返利,结果人家还是爱理不理的。其实想想也是,以你猪八戒的条件,你非得去骚扰人家嫦娥,你们本来就不配,不是天生的一对,她对你也不感兴趣,其最终的结果那也就可想而知了;以你牛郎的条件,你却偏偏要找一个貌美如花的七仙女,那注定你们也只能一年相聚一次。
虽然,我不太了解卫浴行业,但是我也做了几年市场,也在市场第一线奔了几年,或多或少有些自己不成熟的看法吧。接下来,和大家一起探讨探讨,同时也希望能帮到做卫浴的这位仁兄。
选择在精而不在多
别说你全国有多少个经销商,别拿这个数字去炫耀,因为不值得一提,这些数字有的时候未必会和你年终销量的数字挂钩。大家都知道,用人在精而不在多。因为合作的原因,曾经和马兰拉面的一位副总交谈过一次,印象很深刻。当时我并不能明白他的管理方式和方法,他说:如果给你一万块钱聘请员工,你愿意花一千块钱请十个员工,还是原意花五千块钱请一个领班,再花二千块钱请二位较好的员式,再请一位一般的服务员?(北京服务行业的工资也就一千块一个月)说到这,相信大家都有自己的答案了。其实道理是一样的,你在全国各地选择那么多的经销商,你还不如拿出精力来选择真正适合操作此产品的几个经销商。谁都想去做全国市场,可是你的胃口有这么大吗?还是沉下来,认准某一个地区,选择几个合适的经销商,投入精力去管理,先把局部市场做起来。等你条件优越的时候,强大的时候不用怕没有人肯“嫁”给你。邓小平不是说过吗:“先让一部分人富起来,再去带动其它人”。这话细细想想并不是没有道理。先把你的样板市场做起来,先把你的牌子立起来,树大了自然招风,你还愁你选不到经销商吗?把你的经销商的数量降上十倍,把你的销量提升上二十倍,我相信谁都乐意。说到这了,我们应该来说说如何才能选择到这个所谓的“精”?所谓的真正适合操作此产品的人。
大款不是你的选择,穷光蛋日子一定不好过!
既然咋长的不是多么的漂亮,也没有多少资本,那就放弃那些所谓的傍大款吧!那不是我们的选择,即便是傍上了,也未必能够幸福。不能一味的去寻找那些曾经操作过大品牌的经销商,往往一个品牌的成功,大多都来自于企业,或许还有其它的因素,而不是一个经销商的能力就能拉动一个品牌的销量。再说了,消费者也未必一定认可你旗下的所有的产品,或许根本就不买账,你操作这个产品能成功,下一个产品那就未必了。很多人认为曾经操作过大产品的一定很有经验,很有实力,他也会把你的产品顺利给推出去。回头想杨,凭什么呀?就凭你的返利比别人高点?还是?为什么他会选择有实力的企业,有实力的厂家,因为很多时候,厂家企业给了他一定的支持,为他市场的推广奠定了一部分基础,他才会顺势把产品推出去。而你了?你给了他什么?他有耐心去推广你的产品吗?所以说,那些大款不是我们的选择。当然,你也不能随便开发几个经销商就去卖了。我们一定要顶紧市场上那些并不起眼的品牌,也不是特别强势的品牌,如果某一个地区的铺货率很高,则说明这个经销商背后一定有很强大的网络实力,那也就说明他适合操作我们的产品。
当然,你也不能因为他的铺货率很高,就确定他是最适合做你产品的人。同时我们也得走进市场去考察考察,这个经销商他是以什么方式进行铺货的,是自己独家经销的,还是多家经销?如果是独家,那可以说明他的实力够强,适合操作我们这类中小型企业的产品。了解了这些情况后,我们还得再次深入市场,大家都知道,有些铺货率很高,是因为厂家给予了很大的支持,对于我们中小型企业来讲,我们现在还不具备这样的条件,我们还没有这么丰富的待遇,我们可能得完全依靠经销商自己去打开市场。如果他是依靠自己的实力来铺货,打开市场的,那他就是我们的目标客户了,接下来,你就可以去和他洽淡了。呵呵!借助他的实力,再投入我们的精力,迅速的打开一个市场,相信接下来的市场也就不难了。
正房不做你非得去做“小三”
别人都已经有老婆了,而且生活的很好,你放着你的正太太不做,你却偏得去作别人的“小三”,试问你的日子能好过吗?有钱的,有能力的,有实力的,有什么用?最多偶尔回来看看你,想起来想不起来还不一定,正房太太一声令下他还不得乖乖回家陪夫人。所以别总是一厢情愿的就想入豪门,有那么容易吗?看看当今社会的“小老婆”“小情人”“小三”有哪一个是过的幸福的。大品牌的经销商,往往手里都有多个知名品牌的经销权,弱势品牌的你在这些经销商眼里,最多只是一个陪衬的“小老婆”罢了。你能得到重视吗?即便对你有兴趣了,那也只是一时的。正房太太多体面,多拿得出手,最多和你也只能是搞搞地下情罢了。所以别自以为是了,他根本没有精力去操作你的产品,大品牌不用动脑筋就可以收钱,为何要用心思去推广一个根本就不知名的同类产品?即使他的实力再强,永远也不可能主推你。人不是常说嘛:找一个爱你的人结婚,千万别找一个你爱的人结婚。爱你的人他因为爱你,对你有兴趣,所以他会在你身上下功夫呀,他才会给你全心全意的爱,自然你也会感到幸福的。这一点我深有体会,因为我听妈妈的话找了一个爱我的人结婚。实力差点能怎么样?条件不好又能怎么样?关键你的产品是好产品,他愿意将你的产品主推那就行了,公司方面再多给予一些支持,达成某一个地区的市场覆盖率似乎没有多难,世上无难事,只怕有心人嘛。
大款不是不好,只是看适合不适合你!
当然,我说的也并非绝对,不一定选择大款就是件坏事,找一个爱你的人结婚就能幸福一辈子。关键还是要看你自身的能力。选择爱人只有适合与不适合的说法,也没有什么类型区分。如果能找一个“大款”结婚,在短时间内让自己也变的有钱,并不是一件坏事。但是你一定得认准了,在众多“大款”中去寻找那个愿意和你结婚的经销商才行,愿意给你分担财富的经销商才行。有些“大款”精力很旺盛的,他可以一边游刃有余的对付自己的太太,也可以一边抽出足够的时间来宠你。
任何一个行业它都有一个淡旺季之分。当你认准一个有钱的“大款”时,你一定要研究他的作息时间,和生活方式,也就是研究其经销商的业务空缺段。选择在他的空缺段让他来陪你,我相信他一定会愿意的,至少他也不会感到这么无聊,丰富了他自己,也充实了你。当然,你也不能找一个让他根本就不熟悉的行业,不熟悉的产品来操作,这或许对他来说有一定的难度哦。在他太太不在的时候,接近他,或许成功的机率更大一些。其实,在某一个时段成为他的“正房太太”也挺不错的。如果您能找到一个又有钱有英俊潇洒,又很疼你,爱你,你又有地位的经销商也不错哦。
张利娟,北京东方晟威营销策划机构/北京东方晟威影视广告有限公司市场总监,Email:dfsw08@163.com